Hydrogen Mobility in Europe. Overview and main organizations

Lluis Sanvicens • 5 June 2024

Hydrogen Mobility in Europe. Overview and main organizations


Hydrogen is increasingly being seen as a promising fuel option for decarbonizing urban mobility in Europe, as it offers the potential to significantly reduce greenhouse gas emissions and local air pollution. Hydrogen-powered vehicles, such as buses and cars, are already being deployed in several European cities, and their use is expected to increase in the coming years.


Use Cases


One prominent use case for hydrogen in urban mobility is public transportation, particularly bus fleets. Hydrogen fuel cell buses are already operating in several European cities, such as Hamburg, London, and Paris. Compared to conventional diesel buses, hydrogen buses offer several advantages, including lower emissions, lower noise levels, and longer range. However, the adoption of hydrogen buses requires significant investment in both the vehicles and the necessary refueling infrastructure, which can be a challenge for many cities.

 

Another use case for hydrogen in urban mobility is light-duty vehicles, such as cars and vans. While the uptake of hydrogen cars in Europe has been slower than in other regions such as Japan and California, several European car manufacturers are developing hydrogen-powered vehicles. The main advantage of hydrogen cars is their long range and quick refueling times, which make them a viable option for longer trips.

 

Value chain and stakeholders


In terms of the implications for the value chain and stakeholders, the adoption of hydrogen vehicles in urban mobility is expected to have significant impacts on several sectors. This includes the automotive industry, which will need to invest in research and development to produce more efficient and affordable hydrogen vehicles. It also includes the energy sector, which will need to invest in the production and distribution of hydrogen fuel. In addition, the deployment of hydrogen vehicles will require collaboration between public and private stakeholders, including governments, vehicle manufacturers, energy companies, and infrastructure providers.

 

Environmental and social benefits


The adoption of hydrogen vehicles in European cities is expected to have several environmental and social benefits. Firstly, hydrogen-powered vehicles produce zero emissions at the tailpipe, which can significantly reduce local air pollution. Secondly, the use of hydrogen as a fuel can help to reduce Europe's dependence on fossil fuels and increase energy security. Finally, the deployment of hydrogen vehicles can create new jobs and economic opportunities in sectors such as energy, manufacturing, and infrastructure.

 

Vehicle innovation


In terms of competitiveness and vehicle innovation, Europe has a strong position in the development of hydrogen technologies. Many European countries are investing in the research and development of hydrogen fuel cell technology, and several European car manufacturers are developing hydrogen-powered vehicles. However, there is still a need for further investment in research and development to improve the efficiency and reduce the cost of hydrogen technologies.

 

Refueling infrastructure


One of the main bottlenecks for the broader deployment of hydrogen vehicles in European cities is the lack of refueling infrastructure. Hydrogen fueling stations are still relatively scarce in many European cities, which can limit the adoption of hydrogen vehicles. In addition, there are regulatory and societal barriers that need to be addressed, such as safety regulations, public awareness and acceptance of the technology, and the need for supportive policies and incentives.

 

Implications in hydrogen buses


Finally, the adoption of hydrogen buses in European cities will have implications for route and infrastructure planning at the city level. Hydrogen buses require specific refueling infrastructure, which may need to be installed along the bus routes. In addition, the deployment of hydrogen buses may require changes to the existing public transportation network, such as modifications to bus depots and maintenance facilities.

 

Conclusion


In conclusion, the adoption of hydrogen in urban mobility offers significant potential to reduce greenhouse gas emissions and improve air quality in European cities. However, the deployment of hydrogen vehicles requires collaboration between multiple stakeholders, including the automotive industry, energy sector, and infrastructure providers. Addressing the challenges and opportunities associated with the adoption of hydrogen vehicles in urban mobility will require supportive policies, public awareness, and investment in research and development. 


Main Organizations


Below you can find main the organizations, as sources of information to know more.

 

Hydrogen Europe is the European association representing the interest of the hydrogen industry and its stakeholders and promoting hydrogen as an enabler of a zero-emission society, with more than 400+ members, including 25+ EU regions and 30+ national associations.

https://hydrogeneurope.eu/


Hydrogen Council is a global CEO-led initiative of 132 leading energy, transport, industry, and investment companies with a united and long-term vision to develop the hydrogen economy.

https://hydrogencouncil.com/en/


Clean Hydrogen Partnership (as per its legal name Clean Hydrogen Joint Undertaking) is a unique public-private partnership supporting research and innovation (R&I) activities in hydrogen technologies in Europe. The three members are the European Commission, fuel cell and hydrogen industries represented by Hydrogen Europe, and the research community represented by Hydrogen Europe Research.

https://www.clean-hydrogen.europa.eu/index_en


European Clean Hydrogen Alliance aims to promote investments and stimulate clean hydrogen production and use. It is part of the EU’s efforts to ensure industrial leadership and accelerate the decarbonisation of industry in line with climate change objectives.

https://single-market-economy.ec.europa.eu/industry/strategy/industrial-alliances/european-clean-hydrogen-alliance_en


Hydrogen Europe Research is a research community organization from Europe.

https://hydrogeneuroperesearch.eu/


Country/Regional Hydrogen Associations in Europe like BH2C (Basque Hydrogen Corridor), Spanish Hydrogen Association, H2.B (The Hydrogen Alliance Bavaria), NWBA (Dutch Hydrogen Association), NETP (The Netherlands Energy Technology Platform), NVDE (Dutch association for renewable energy), France Hydrogène (French Hydrogen Association), Taskforce Hydrogène (France), DWV (German Hydrogen and Fuel Cell Association), Hydrogen UK (UK), H2IT (Italian Hydrogen and Fuel Cell Association), NHF (The Norwegian Hydrogen Forum), AP2H2 (Portuguese Association for the Promotion of Hydrogen), SHFCA (Scottish Hydrogen and Fuel Cell Association), AEH2 (Spanish Hydrogen Association), Swedish Hydrogen Forum, Hydropole (Swiss Hydrogen Association), UK HFCA (UK Hydrogen and Fuel Cell Association), RenewableUK (UK), WaterstofNet (Hydrogen Net-Flanders-Netherlands),


European consultancy, automobile, truck, and train manufacturer companies like E4tech, HYVIA (Renault), BMW, Mercedes-Benz, Audi, Bosch, Stellantis (Citroën), Opel, Peugeot, IVECO, Daimler, Volvo, VDL, E-Trucks Europe, Proton Motor, Nikola-E.ON Hydrogen, Alstom.


Energy Hydrogen Alliance is a network of active experts working together to accelerate the development of hydrogen infrastructure across Europe.

https://www.h2euro.org/


Sustainable Energy Council is a world-leading advisory, events, and training producer for a cleaner and more sustainable world.

https://www.sustainableenergycouncil.com/


HyLaw stands for Hydrogen Law and removal of legal barriers to the deployment of fuel cells and hydrogen applications. The project brings together 23 partners across Europe and is coordinated by Hydrogen Europe.

https://www.hylaw.eu/


International Energy Agency (IEA) provides policy recommendations, analysis, and data on the entire global energy sector. The 31 member countries and 11 association countries of the IEA represent 75% of global energy demand.

https://www.iea.org/


International Renewable Energy Agency (IRENA) is an intergovernmental organization mandated to facilitate cooperation, advance knowledge, and promote the adoption and sustainable use of renewable energy.

https://www.irena.org/


International Association of Hydrogen Energy (IAHE) is a non-profit organization that aims to advance the utilization of hydrogen as a sustainable energy carrier. It provides a platform for researchers, professionals, and enthusiasts to exchange knowledge, ideas, and information on hydrogen energy and its applications.

https://www.iahe.org/

 

 

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Para ello se utilizan datos como: población residente, nivel de ingresos, tasa de motorización, número de empleos, atracción de centros comerciales, educativos, sanitarios o de ocio. Métodos habituales Modelos de regresión: se relacionan los viajes generados con variables socioeconómicas. Modelos por categorías: la población se agrupa en segmentos (edad, renta, ocupación) y se aplican tasas de viaje específicas. Ejemplo práctico: en una ciudad universitaria, los campus generan un gran número de viajes en horarios muy concretos; en una zona residencial, el origen de los viajes está más ligado a los desplazamientos al trabajo. 2. Distribución de viajes Una vez conocidos los viajes generados, surge la segunda pregunta: ¿hacia dónde se dirigen? Aquí se construyen las matrices origen–destino (O/D), que recogen cuántos viajes se producen entre cada par de zonas. Métodos más utilizados Modelo gravitacional: inspirado en la ley de la gravedad, supone que los viajes entre dos zonas aumentan con el tamaño de estas (población, empleos) y disminuyen con la distancia o el tiempo de viaje. Modelos de oportunidades: consideran la accesibilidad a oportunidades intermedias (ej. empleo disponible a lo largo de la ruta). Ejemplo: en una ciudad con varias áreas industriales, los viajes se distribuyen en función de la accesibilidad a los polígonos y de la distancia desde las zonas residenciales. 3. Reparto modal La tercera pregunta es: ¿qué modo de transporte eligen las personas? Esta etapa es crítica, porque de ella depende entender cómo se reparte la movilidad entre coche, transporte público, bicicleta, caminar, motocicleta u otros modos. La ecuación de Coste Generalizado (CG) El mecanismo clásico es la ecuación de Coste Generalizado, que transforma los factores que influyen en la elección en una unidad común (euros). Costes monetarios (out-of-pocket): billete, combustible, aparcamiento, peajes. Costes de tiempo: viaje, espera, acceso, transbordos, convertidos en euros mediante el valor del tiempo. Métodos de modelización Modelos logit multinomial (MNL): los más habituales, asignan una probabilidad a cada modo en función del coste generalizado. Modelos nested logit o probit: introducen mejoras cuando los modos tienen correlaciones (ej. distintos tipos de transporte público). 4. Asignación de viajes La última pregunta es: ¿qué rutas siguen los viajes en la red? Aquí se asignan los desplazamientos a la red viaria o de transporte público, considerando la congestión y el comportamiento de los usuarios. Principios básicos Equilibrio de Wardrop: cada viajero elige la ruta más ventajosa para sí mismo, y el sistema alcanza un equilibrio en el que ningún usuario puede mejorar su viaje cambiando unilateralmente de ruta. Asignación estocástica: introduce elementos aleatorios para representar la incertidumbre en la percepción de los tiempos de viaje. Ejemplo: en hora punta, la congestión en una vía principal puede hacer que algunos conductores elijan rutas alternativas, aunque más largas, para evitar atascos. Aplicaciones prácticas El modelo de 4 etapas se utiliza en múltiples ámbitos: Planes/Estudios de Movilidad. Ordenación Territorial y Urbanística. Evaluación de infraestructuras viarias y ferroviarios. Análisis de demanda de nuevos servicios de transporte público. Políticas de gestión de la demanda: peajes urbanos, zonas de bajas emisiones, tarificación del aparcamiento. Estudios de impacto ambiental y socioeconómico. Limitaciones y nuevas perspectivas Pese a su solidez, el modelo de 4 etapas tiene una limitación importante: no incorpora de manera directa la experiencia de usuario. Los factores que influyen en la elección modal van más allá de los euros y los minutos. Aspectos como: la regularidad y confiabilidad de los servicios, la comodidad de los vehículos, la seguridad percibida, la saturación en horas punta, o la facilidad de los transbordos, y condicionan en gran medida las decisiones de las personas. En Sanvi Consulting se ha trabajado para superar esta limitación. A través de encuestas específicas y formulación estadística, se han integrado estos intangibles en la ecuación de CG, bien como penalizaciones de tiempo equivalente o como variables perceptivas con peso estadístico. De este modo, se obtiene un modelo más realista, capaz de explicar no solo cuánto cuesta un viaje, sino cómo se percibe. Esto resulta esencial para entender qué puede llevar a una persona a dejar el coche y pasarse al transporte público o a caminar, y cómo diseñar políticas que impulsen ese cambio modal. Conclusión El modelo de 4 etapas sigue siendo el marco de referencia en la planificación de la movilidad. 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